所有 KP(知识信息表)与 KK(实践工作表)— JPK 格式,按 BEV 标准编写
最后更新 / Last synced: 2026-07-19 · WIM 编码格式:DM-001-3:2026-C0X/KP(n/3)
显示全部 9 个能力单元的教材。
使用评估框架分析现有QMS的AI整合就绪度,识别前3项优先AI化流程,产出评估报告
制定12个月AI品质工具导入路线图,包含里程碑、预算、培训计划与KPI目标
笔试评估卷 · 100 分 · 及格 60% · Section A/B/C + Q-Format 题库
实操评估 · 100 分 · 及格 60% · 3 项实作任务 + 评分表
配置SharePoint AI文件库,设置版本控制、审批工作流与访问权限,建立文件过期预警
使用文件控制检查清单审核现有QMS文件系统,识别不合规项,产出改进行动计划
使用NCR管理系统记录10个不符合项案例,运用AI工具进行自动分类与优先级排序
选取3个真实不符合项案例,运用5-Why与鱼骨图方法,借助ChatGPT辅助分析,制定CAPA计划
使用风险矩阵工具对制造或服务流程进行风险评估,识别前5项高风险项目,制定缓解计划
选取关键制造或服务流程,执行完整PFMEA分析,使用AI工具计算RPN值并提出改进优先级建议
制定年度内审计划,使用AI工具优化审核排程,创建覆盖所有ISO条款的检查清单
使用数字化审核平台执行模拟内审,记录审核发现,使用AI工具生成审核报告与跟进计划
使用Power BI创建供应商绩效仪表盘,整合质量、交期、服务KPI,设置自动月度评分报告
处理3个真实供应商NCR案例,发送供应商纠正措施要求(SCAR),追踪至关闭并验证有效性
使用Power BI建立实时品质KPI仪表盘,整合OEE、缺陷率、客户投诉等关键指标,设置自动预警
选择一项低效流程,运用DMAIC方法论与AI分析工具执行改善项目,产出A3报告与成果验证
未来学员将可在此下载所有 KP / KK 教材 PDF。目前内部人员可点击「查看完整内容」在线阅读。